atriumplan mentoring coaching

 

WHAT WE BELIEVE

Business improvement, uitgaand van Mens, Data en Proces, plus optimaal aansluiten met de visie van de organisatie. Dat is waar AtriumMentoring van vertrekt.

Wie blijvend succes wil in zijn business met meer omzet tegen lagere kosten, heeft inzichten nodig in gedrag om sneller & slimmer te innoveren. 

In wat we bouwen jouw mensen creatief  tot een hogere dimensie van klanten beleving inspireren en dichter bij de organisatie te brengen.

 

What Can Business & Management Coaching Do for You?

OUR ROOTS

AtriumMentoring is ontstaan vanuit passie voor communicatie & sales. We vonden dat de sfeer op de werkplek, aangepast aan de dynamiek van medewerkers & bedrijfscultuur, een enorme impact heeft op de prestaties.

“Positieve werkplekken hebben een gemeenschappelijke set van eigenschappen, die leiden tot een excellente productiviteit en samenhorigheid ! Het begint bij “jezelf kennen”, herkennen van anderen en ontdekken van de kracht van je organisatie.

Daar wilden we iets aan doen.

HOW TO CREATE

De mooiste inzichten en beste processen zullen nooit succesvol zijn, dit kan enkel als jouw mensen het verschil kunnen maken.

Wij focussen op talent & ontwikkelen van competenties die een impact hebben op de bedrijfscultuur. Het perspectief is ervaringsgericht leren. Door korte cycli van plan, do, check, act te combineren met de juiste interventies, ontstaat een lerende organisatie, die snel haar resultaten verbetert.

Wij faciliteren medewerkers, om beter te kunnen presteren in complexer wordende sales organisaties.

 

 

SALES & SERVICE

ONTWIKKEL WINNAARS VOOR MORGEN

AtriumMentoring  bouwt dergelijke organisaties door data analyse te koppelen aan procesoptimalisatie en ervaringsgericht leren.

Fundamentele verandering naar blijvend verkoopresultaat. Wij gaan meer dan voor het sluiten van de deals, maar vooral voor het openen van nieuwe mogelijkheden. Vandaar dat wij vertrekken vanuit drie perspectieven: MENS, DATA, PROCES.

Ook in jouw organisatie kan je in korte tijd spectaculaire resultaten boeken.

viewmore

MEER INZICHT

JOB ENGINEERING

Build an open company culture

Het verhogen van betrokkenheid heeft een directe impact op uw bedrijfscultuur. Niet alleen nieuwkomers kunnen zich sneller aanpassen, maar ook andere medewerkers voelen zich meer comfortabel in jouw organisatie. 

Improve Well-being & Employability

Werken tot 67 zal een impact hebben op de organisatie en het engagement.  De manier waarop de werknemers zich voelen speelt een grote rol in hun motivatie en prestaties. Een goed overzicht is van cruciaal belang om verbeteringen aan te brengen. Employability is ook voor medewerkers zelf van groot belang, nu we tot op hogere leeftijd zullen moeten doorwerken.

Establish and maintain a people-centric company culture

  viewmore

Are you getting the right results from your talent?


HOW TO CONNECT

is een equivalent van het aantal maanden dat de reële kosten bedraagt bij het verliezen van medewerkers

procent van de "high potentials" plannen om hun bedrijf te verlaten in de volgende 12 maand.

Het menselijk kapitaal is een belangrijke meerwaarde en een competitief voordeel voor het bedrijf. Als organisaties niet transformeren, om de werkplek aantrekkelijk te maken, mensen te inspireren en verder te ontwikkelen, gaat mogelijk veel competentie verloren. De aanpak rond communicatie management maakt de drive uit van uw business. AtriumMentoring baseerde zich op specifiek elementen rond gedrag & communicatie om de BECO toolbox te ontwikkelen en mee te werken aan Business Improvement .

BE CONNECTED

BE CONNECT* staat voor connectie tussen Behavior & Communicatie. Het is een eenvoudige maar krachtige coaching tool om communicatie en samenwerking te optimaliseren. Deze methode en filosofie is handig omdat het helpt zowel kracht te halen uit gedrag als uit de communicatie van jouw medewerkers. Of je nu performanter wil worden met een nieuwe strategie of huidige visie bekrachtigen, begint BECO met een analyse van de complexiteit op de werkplek. De “BE CONNECT” toolbox helpt de medewerkers om tot inzichten en oplossingen te komen samen met hun leidinggevende.

“Managing Communication to Deliver Value.”

AtriumMentoring reikt gepaste management & personal coaching aan met een duurzaam rendement. Onze sterke troef is een persoonlijke aanpak, leidinggevenden of medewerkers die vastzitten en nieuwe energie willen halen uit hun job, ondersteunen wij om hun persoonlijke inzichten te verbeteren.

* be connected

beco

BEHAVIORS

IDENTIFY PERSONAL BEHAVIORS QUALITY 

Inzicht in persoonlijkheid stijl en welke werkomgeving ervoor zal zorgen dat de betrokkenheid van medewerkers verhoogt.

Persoonlijke ontwikkeling en groei beginnen bij het kennen van jezelf. Een werkomgeving verbeteren door te identificeren waar de complexiteit kan worden opgelost, zorgt voor meer productiviteit en vertrouwen bij het team. 

Dit zijn de fundamenten waar wij  mensen hun communicatieve vaardigheden en relaties helpen verbeteren.

Supporting Innovation & New Challenges

 

 viewmore

 

 

TEAM DEVELOPMENT

Een praktische en efficiënte tool voor het analyseren van de team prestaties. Op basis van S. Wheelan analyse krijg je inzicht in de ontwikkelingsdoelstelling van het team en een rapport van de teameffectiviteit.

letstalk

COMMUNICATION

SUCCESSFULLY INTEGRATE COMMUNICATION SKILLS

Snel en flexibel communiceren is één ding, maar hoe zorg je ervoor dat je ook juist begrepen wordt?

AtriumMentoring neemt je mee naar een toegankelijke communicatie. Om connectie van uw communicatie krachtiger te maken en anderzijds beter te herkennen waar de kracht van  de anderen ligt . Zo hoor je meer waar het echt om gaat met meer empathie.

Connecting to the wireless world

 

 

viewmore

  Yay! Message sent.
  Error! Please validate your fields.

CONTACT

Staat de oplossing die u nodig heeft er niet bij? Wilt u meer weten? Of leveren de huidige methoden onvoldoende resultaat, inzicht of grip op verandering?
Beschrijf uw vraag en uitdaging en wij nemen snel contact met u op:

Download hier onze folder

Get social

JEAN-MARIE CARDON

Jean-Marie heeft een brede ervaring in sales en marketing, met diepgaande kennis in merk & productontwikkeling tot prijzenstrategie. De laatste 10 jaar heeft hij zijn expertise in communicatie en gedragsstijlen opgebouwd, deze vormen de basis voor het begeleiden van transformatieprocessen. Beslist liggen zijn commerciële competenties en technische background aan de basis voor solide begeleiding en bovendien is hij vertrouwt met  B2B op nationaal en internationaal niveau.

Learning & Development management maakt deel uit van zijn competentie waar hij programma’s heeft helpen opzetten en ontwikkelen van specifieke tools voor sales & leiderschap trainingen. De projecten bevatten innovatieve lesmethodes met ROI bewaking en opvolging van het leerproces. Vorig jaar ontwikkelde hij de BECO tool box. Vanuit deze basis wordt het mogelijk de wendbaarheid in de gedragsstijl en communicatieve vaardigheden te perfectioneren waardoor de efficiëntie en relaties verbeteren.

Klanten waarderen zijn positieve houding en vastberadenheid om doelen te bereiken. Het is het geheel van praktische hands-on prestaties en oplossingsgerichte aanpak waar klanten een beroep willen op doen. De kennis bij het implementeren van oplossingen in de B2B en de distributie is misschien ook nog belangrijk om te vermelden.

jean.marie.cardon@gmail.com

telefoonbeco

atriumplan
atriumMentoring